为配合实施CMMI评估，企业需准备几百份文档来反映公司的内部流程水平。文档审核是当前绝大多数资质项目评估的方式。企业需要在了解模型的基础上，根据所申请的CMMI成熟度评估等级，依照每个实践域及每个实践的要求去准备几百份文档用于评估。如果对模型的学习不够，企业自行准备的文件体系有可能无法获得评估师的认可，cmmi认证费用，导致无法顺利通过目标等级的评定。CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，cmmi认证评估机构，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。CMMI一级，执行级。在执行级水平上，cmmi资质认证，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。CMMI认证流程召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPIC方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，萍乡cmmi认证，来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定CMMI过程改进项目关键角色，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。cmmi资质认证-萍乡cmmi认证-启明认证咨询由武汉启明认证咨询有限公司提供。武汉启明认证咨询有限公司是从事“ISO体系认证,产品认证,CE,AAA,人员证”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：吴经理。)